1.建立和完善安全生產管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行;
2.隨時學握生產過程中的質量狀態(tài),協(xié)調各部i門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現(xiàn)的問題;
3.組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4.領導、管理工廠維護部門]對工廠基礎設備維護,保證生產現(xiàn)場能夠正常生產,設備處于良好狀態(tài);
5.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據。
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